歐洲機場貨運會降價嗎嗎歐洲機場貨運會降價嗎嗎知乎

dengyantao 2024-08-26 19:31:54 135 搶沙發(fā)

默認(rèn)

摘要： 大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于歐洲機場貨運會降價嗎嗎的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹歐洲機場貨運會降價嗎嗎的解答，讓我們一起看看吧。由于疫情，意大利、法國...

大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于歐洲機場貨運會降價嗎嗎的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹歐洲機場貨運會降價嗎嗎的解答，讓我們一起看看吧。

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歐洲機場貨運會降價嗎嗎歐洲機場貨運會降價嗎嗎知乎

由于疫情，意大利、法國、瑞士等很多奢侈品工廠關(guān)閉了，奢侈品是否會打折？
疫情之后瑞士手表會漲價嗎？

歐洲機場貨運會降價嗎嗎歐洲機場貨運會降價嗎嗎知乎

由于疫情，意大利、法國、瑞士等很多奢侈品工廠關(guān)閉了，奢侈品是否會打折？

你這問題讓我想起前年的一個舊聞。

記不記得之前有媒體爆出Burberry每年要燒掉價值2.5億的庫存？很多人因此說他們就是萬惡的資本家，跟小時候課本上說的牛奶賣不掉不給窮人喝也要倒掉的騷操作一樣。那么多貨你便宜點清庫存可以回籠資金，哪怕捐了還能換個好名聲呢，它不香嗎？

清理庫存這種玄學(xué)，大多奢侈品都是類似操作的。這些都是幾十上百年在商業(yè)角逐里打滾的老油條了，他們不傻當(dāng)然也沒那么壞，不然早混不下去了。他們哪怕還有一口氣，也得咬牙不降價，為什么？

奢侈品賣的是東西嗎？

看上去是，表店賣表，包店賣包。但實際上是販賣優(yōu)越感和像廣告里那樣生活的夢想，順便還幫你標(biāo)注了生活水平和審美趣味。

而這些附加值很多是要靠高價格體現(xiàn)的。那么，價格打折了，那些附加值也就受損了。即便以后價格又恢復(fù)了，但價值的損失是不可逆的，那東西就顯得不值了，還怎么能賣的出去？

拿豬肉做個對標(biāo)，它降價了，你不會覺得豬肉哪里不對勁了，會買來吃；它漲價了，你雖然嘴上說貴，但身體很誠實該買還是得買，不會覺得它不香了似的。

這就是奢侈品跟生活必須品的區(qū)別。

并且相反，奢侈品們估計已在研究怎么收回疫情造成的損失了，漲價也不是不可能的。沒準(zhǔn)借口就是這會兒工廠暫停，產(chǎn)量下降，物以稀為貴嘛。

韭菜養(yǎng)成技術(shù)不會因疫情掉線的。

意大利，法國、瑞士有全球頂級的奢侈品，2019年全球的奢侈品有35%的銷售總額，靠的是我們中國消費者，全球奢侈品銷售90%左右的增長靠的是中國消費者，中國大媽不僅買菜背LV，更是買LV這樣的奢侈品像是買菜，但這次疫情，對這些奢侈品來說，真的是致命的打擊，先是中國市場受疫情的影響，而中國去歐洲游玩的游客也涼涼，奢侈品行業(yè)預(yù)計今年的銷售可能至少會損失400億歐元，全球最大的奢侈品集團LV、HM,擁有向?qū)毟覃?、LV嬌蘭、紀(jì)梵希等等這一系列奢侈品去年的市值高達2000億，他們的老板還曾經(jīng)當(dāng)了世界首富，最近市值暴跌500億，四分之一沒了，3.16號LV 、MH就宣布，把他們的香水和化妝品工廠改造成洗手液，對于疫情期間這么多的賣不出的的包包，還有衣服怎么處理，其實對于放在過去從不打折的奢侈品公司，為了保證自己的品牌形象和定價會處理掉多余的庫存，要么燒了或者說是內(nèi)部消化，允許工作人員和家屬，以折扣的方式來購買，但是由于現(xiàn)在形勢危急奢侈品牌最終很有可能只會選擇讓批發(fā)商打折銷售，而這種奢侈品打折促銷的情況，一度是在2008年金融危機的時候就出現(xiàn)過，所以最近我認(rèn)為還會再出現(xiàn)打折促銷的情況出現(xiàn)！

我認(rèn)為不會

一：疫情期間只是不會生產(chǎn) ，針對市場的需求量有部分庫存，但未到危機，不足以讓企業(yè)自降身價來維護生產(chǎn)

二：名牌表，自身品牌價值是全球性的，非區(qū)域業(yè)務(wù)

三：奢侈品工廠倒閉，但中間商和渠道商未倒閉，在原有進貨價的基礎(chǔ)上沒有相當(dāng)?shù)睦麧櫴遣粫蛘? 。奢侈品針對的人群不一樣，購買力不會因疫情產(chǎn)生很大的波動，相反，物以稀為貴，原價銷售更有可能，就像經(jīng)濟危機一樣，牛奶倒在馬路上也不會便宜出售。

我覺得這些大牌奢侈品不打折的一個最重要的原因就是它針對的客戶就是那些高端人士，或者說它從最開始走的路線就是那種高端產(chǎn)品，自然和普通的小商品不一樣了。這種感覺就像是以前的貴族一樣，正因為他是貴族，所以他不會接觸一些平民的東西，而是端著自己的架子。大牌的奢侈品也是這樣，他們不能自降身價，他們的定價就是那么高，也是追求的一定的品牌形象。而且他們本來針對的客戶就是一些有錢的比較高端的客戶，對于這些客戶來說，他們或許也并不在乎打折，可能還會覺得打折比較掉面子。

其次就是對于這些奢侈品，既然他們被稱為奢侈品，他們的目的肯定就是為了跟一些廉價的普通商品不一樣。

奢侈品的品牌定位就是如此，他們針對的人群不同，區(qū)域選擇不同，自然選擇的營銷方式也是不同的。

所以請大家量力而行，不必一味追求奢侈品加身，如今國產(chǎn)品牌除了知名度以外，已經(jīng)不比奢侈品牌差了，往往穿出自己的性格，要比一身奢侈品要時尚的多。特別是這次疫情，大家更應(yīng)該可以看出有些國家，有些品牌的丑惡嘴臉，希望大家多多支持國貨，國貨當(dāng)自強[祈禱]

我常年旅居意大利，也兼職時尚買手，比較熟悉奢侈品的打折時間。一般專柜的打折季有兩次，每年的夏季7月份，和冬季的1月份。大部分品牌不會因為外在因素而影響商品的價格，甚至所有品牌的經(jīng)典款價格只會每年漲價，所以有看上的經(jīng)典款或者當(dāng)季爆款最好先下手為強。希望可以幫助到您！

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疫情之后瑞士手表會漲價嗎？

聯(lián)合國4月1日發(fā)布報告《世界經(jīng)濟形勢與展望》，預(yù)測新冠疫情或致全球經(jīng)濟萎縮近1%。世界經(jīng)濟形勢的嚴(yán)峻，給瑞士的制表業(yè)也帶來了不小的沖擊。據(jù)瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會調(diào)查顯示：2020年2月，瑞士的鐘表出口額降至16億瑞士法郎，同比下跌9.2%。手表出口數(shù)量為約130萬只手表，按年減少22.2%。

原因大家應(yīng)該都能猜到：

1、中國等主要市場需求下降，相關(guān)地區(qū)的供應(yīng)鏈?zhǔn)苡绊?，

2、疫情在全球的大規(guī)模爆發(fā) ，直接導(dǎo)致世界兩大鐘表展：巴塞爾展和日內(nèi)瓦展只能被迫停辦或延期。

鐘表業(yè)是瑞士的第三大出口行業(yè)，瑞士擁有眾多享譽世界的鐘表品牌。瑞士鐘表行業(yè)約有700家公司，雇傭近5.9萬名員工。鐘表占該國出口總額近1/10 。但疫情發(fā)生后，應(yīng)瑞士政府要求，勞力士、百達翡麗、愛彼、宇舶先后關(guān)閉了在瑞士等地的工廠甚至店面。

與此同時，很多表商希望借此把手上的表賣出高價。本來每年三四月，奢侈品牌會有常規(guī)漲價動作，從今年來看，一切就變得有點微妙了。按照行業(yè)一貫做法，一般品牌漲價前，會刺激經(jīng)銷商囤貨，但目前看來進出貨都相對保守，畢竟消費還處于回暖期并不明朗，在業(yè)內(nèi)看來，此時漲價并不能帶來太大益處。當(dāng)然，因為匯率變動引發(fā)的價格差也不會持續(xù)太久，品牌會很快調(diào)整全球差價，以免形成洼地，影響平衡。品牌集體漲價的可能性很小。

眾所周知，全球頂尖的腕表品牌大多數(shù)都是來自瑞士，年產(chǎn)量幾十萬的熱門品牌，都供不應(yīng)求。諸如百達翡麗鸚鵡螺、勞力士綠水鬼等，本來市場上流通的就少，更不要說現(xiàn)在這種停工的狀態(tài)，未來半年甚至一年將面臨更為嚴(yán)重的短缺。從這個層面考慮，個人認(rèn)為頂尖品牌的腕表肯定會升值。

疫情之下，誰也無法預(yù)測世界局勢究竟會怎樣，但若真有危機，手里的錢和紙又有什么區(qū)別？所以我的建議是：若有喜歡的表，在經(jīng)濟能力允許的范圍內(nèi)，近期可考慮入手。

【導(dǎo)讀】最近筆者也在思考，看了大量的資料，分享給大家，有這么兩點現(xiàn)狀，疫情下大部分瑞士腕表廠處于停業(yè)狀態(tài) ，2.疫情下消費者處在停滯狀態(tài)，沒有了出國輸出的購買力，那么經(jīng)過這幾個月的壓抑疫情過去瑞士手表會迎來反彈式的上漲嗎?——答案大部分腕表暴漲的可能性不大，但兩級分化嚴(yán)重，強者恒強的局面將進一步形成。下面我們分析。

1）腕表的上漲受什么影響？

除了奢侈品每年的遞增上漲外，真正影響上漲的因素是：1.瑞士手表的出口價，而影響出口價的因素是→匯率和全球經(jīng)濟發(fā)展影響（GDP的增長）。瑞士主要是高端奢侈品手表業(yè) ，手表占據(jù)8%以上。越是大集團像勞力士、歷峰和斯沃琪這樣的大集團，他們對出口價越敏感，比如2月份的瑞表普遍漲價就是典型的因為進口國貨幣10%的匯率增長，造成出口價上漲，勞力士和積家等腕表平均漲價2-8%。

2）為什么疫情不會讓腕表漲價？

原因很簡單，地主家的日子也不好過。疫情對國內(nèi)和全球奢侈品銷售影響非常大。比如國內(nèi)來說，近幾個月，所有零售商都關(guān)門歇業(yè)，舉國上下應(yīng)對疫情。日益減少的游客量直接導(dǎo)致奢侈品牌關(guān)店和無數(shù)中小企業(yè)倒閉，香“巷 ”和澳今年春節(jié)至三月份，日均游客量僅3000-5000人，下跌了99%（去年春節(jié)假期港游客量是300W人）這樣在背景下，疫情過后各類奢侈品能夠安全過冬已經(jīng)算是不錯了，也許有表友會認(rèn)為壓抑了幾個月的消費情緒會在疫情過后小小爆發(fā)了一下，但您不要忘記奢侈品不是擼串，大排檔，幾個月不吃，疫情放開后多吃點，奢侈品有其特殊性，只有在GDP消費能力上漲的時候才會跟隨增長。

3）疫情給腕表產(chǎn)業(yè)帶來的機會

無論是依托大集團，或是獨立制表，還是小眾品牌，2、3月份的銷量，必定不會好看。疫情后的促銷策略是應(yīng)對目前危機的方式，可能商場返券更高了，原來不打折的能打折了，較冷門牌子或小牌子手表打折更高了。但資本家倒牛奶保住價格的故事你還記得，所以大的便宜是撿不到的，哪怕把手表倒進下水道。名表的庫存量一向很高，停產(chǎn)十天半個月表商也能從容應(yīng)對。這次疫情中有“危險”也有“機會”，強者恒強的局面會進一步加重，如勞的熱門，百達翡麗等熱門品類腕表在疫情前就一表難求，在疫情后將更搶手。小眾表將走低。

4）疫情下的香“巷 ”周邊市場

香“巷”是亞洲腕表中轉(zhuǎn)站，大的消耗群體在內(nèi)陸，它還是“轉(zhuǎn)口貿(mào)易” 。我們是奢侈品第三大消費國（歐洲，日本，中國），此期間國內(nèi)的消費力戛然而止，受損失的主要是第三產(chǎn)業(yè)（表商），去年一年他們的零售業(yè) ，尤其是奢侈品零售業(yè)最受打擊的一年，上半年各類青年團體的攪擾，下半年疫情來襲，目前日益減少的游客量直接導(dǎo)致奢侈品牌大批關(guān)店，居會計事務(wù)所核算，5-8月將迎來大批關(guān)店破產(chǎn)潮。

小貼士總結(jié)：奢侈品永遠都是一小部分人的消費，有錢人無論有沒有疫情一直都在買買買，而對于普通消費者而言，經(jīng)過疫情期間的冷靜思考，也許個人消費觀會發(fā)生一些變化。原來要拿出大筆預(yù)算要入表，現(xiàn)在可能會想想我真的需要一塊表嗎？留著錢過冬不香嗎?你對此事如何看？請留言，分享。