
本文目錄一覽:
- 1 、物流公司安全生產(chǎn)管理制度
- 2、4.工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)有限空間作業(yè)安全全面負(fù)責(zé),相關(guān)負(fù)責(zé)人在...
- 3、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門(mén)安全職責(zé)及各崗位職責(zé)
物流公司安全生產(chǎn)管理制度
認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針 ,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定 ,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生 。

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第一:為了貫徹“安全第預(yù)防為主 、綜合治理 ”的安全管理方針,搞好公司安全生產(chǎn) ,保障員工人身安全,保證公司基本建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序進(jìn)行,特制定本規(guī)定。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分。它根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度 ,對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 、各職能部門(mén)、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任作出明確的規(guī)定 。
卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物后返回。注意: 如公司是從事集裝箱運(yùn)輸或是其他類型的運(yùn)輸,則需按實(shí)際的情況編制這一章節(jié) 。
4.工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)有限空間作業(yè)安全全面負(fù)責(zé),相關(guān)負(fù)責(zé)人在...
1、工貿(mào)企業(yè)。經(jīng)查詢工貿(mào)企業(yè)的簡(jiǎn)介得知,工貿(mào)企業(yè)是本企業(yè)有限空間作業(yè)安全的責(zé)任主體。工貿(mào)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)有限空間作業(yè)安全全面負(fù)責(zé) ,相關(guān)負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)本企業(yè)有限空間作業(yè)安全負(fù)責(zé)。
2、工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)有限空間作業(yè)安全全面負(fù)責(zé),這是符合我國(guó)《安全生產(chǎn)法》要求的 。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該認(rèn)真履行職責(zé),確保本企業(yè)的有限空間作業(yè)安全。
3 、法律分析:工貿(mào)企業(yè)是本企業(yè)有限空間作業(yè)安全的責(zé)任主體 ,其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)有限空間作業(yè)安全全面負(fù)責(zé),相關(guān)負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)本企業(yè)有限空間作業(yè)安全負(fù)責(zé)。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門(mén)安全職責(zé)及各崗位職責(zé)
1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策 、法規(guī) ,落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度 。 組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃 、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、(五)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患 ,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè) 、違反操作規(guī)程的行為 。(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制總要求:橫向:各部門(mén)安全專項(xiàng)職責(zé)→依崗定責(zé)??v向:體系安全專項(xiàng)職責(zé)→依層級(jí)管理人員展開(kāi)制定 。備注:橫向到邊(即廣度),縱向到底(即體系細(xì)化的深度)。
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