
大家好,今天遵化雙龍配貨站關注到一個比較有意思的貨運物流話題,就是關于貨運客戶管理的問題 ,于是小編就整理了3個相關介紹貨運客戶管理的解答,讓我們一起看看吧。

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如何管理第三方物流供應商?
使用第三方有助于商家降低成本,有更多精力和資金專注于前端的發(fā)展 ,但是對于商家而言貨就是“命”,面對不同的第三方,商家應該如何去選擇最適合自己的服務商 ,可以安心的把“命”交給他們呢?商家可以關注以下幾個重要維度:
1、完善的內部管理標準 商家在選擇合作方的時候可以要求對方出示其內部管理文件,雖然目前的第三方物流公司都已經通過ISO9001認證,但真正的文件之間仍存在一定的層級 ,商家可以要求對方提供各個層級的某一個文件查看,比如《作業(yè)指導書》、《標準作業(yè)手冊》 、《商業(yè)流程設計說明》等。通過這些文件可以看出該第三方的內部操作是否細致,內部做事的標準是否合理 。
2、合理的報價避免隱性收費 目前電商的收費模式有兩類 ,一類是按操作量進行收費(入庫按件收費、發(fā)貨按單及件收費 、存儲按件收費、退貨按件收費);一類是按耗用資源,開發(fā)式合同收費(使用倉庫、人員 、設備、耗材進行收費)。對于商家來說,通常會計算自己的物流成本,然后對比第三方物流報價 ,不同的報價之間會有差異,這里需要商家將費用核算清楚,注意避免一些隱性的收費。
3、合理有效的項目運營計劃 商家在找第三方之前 ,首先要明確好自身的需求,自身需要做的量,要達到的目標等 。根據商家的需求 ,優(yōu)秀的第三方會在整個大的業(yè)務層面上給出一個未來的運營方案。商家可以大致判斷方案是否符合自身的需求,以及它的合理性。
4 、先進的項目實施流程 在方案的基礎上,第三方會在采購、銷售、財務管控等大的流程上 ,同時針對商家的特性給出具體的業(yè)務流程和設計 。對商家來說,要了解使用第三方后,跟現(xiàn)在的業(yè)務流程會有什么變化 ,第三方的庫存管理邏輯是什么,怎樣去跟原來的ERP系統(tǒng)對接,對財務來說在管理庫存賬目的時候怎么去核算等問題。
1688賣家物流管理怎么設置?
實現(xiàn)店鋪基礎發(fā)貨功能
設置好物流能增加地域標簽。
途徑:千牛賣家后臺—物流管理—物流工具—地址庫設置(一般是填寫收貨人的相關消息及位置)
設置要點:
1 、收件地址和發(fā)件地址可以是同一個
2、如果是分銷,可選擇分銷地址
3、多個分銷 ,每次發(fā)貨要選擇正確的地址
4、發(fā)貨地址寫錯,有時系統(tǒng)會誤判虛假交易
2 、運費模板設置
意義:
每個寶貝都必須設置運費模板
寶貝會有加權
方法:
1、途徑:千牛賣家后臺—物流管理—物流工具—新增運費模板
2、菜鳥智能發(fā)貨(首次使用需要設置運費模板和重量信息)
PS:1688一件代發(fā)的商品,物流模板一般默認“1688代發(fā)模板 ”即可 ,也可以點擊進去看是否需要修改一下運費等設置 。
對1688一件代發(fā)的模板設置:
模板名稱可以默認,也可以改為廠家名稱+廠家發(fā)貨的快遞名稱
寶貝地址:填寫廠家的發(fā)貨地址
發(fā)貨時間:要和供應商確認
包郵地區(qū):也要和供應商確認哪些地區(qū)是包郵的。
怎樣加強物流企業(yè)管理?
1.可以建立責任制模式,分責到人 ,可以加強配送人員誠實度。
2.網絡數據定點,具體分析到每一個工作站的配送情況,這點和電子商務物流很想 ,通過網絡定位,工作站配給,加強配送效率 。
3.提升工作人員綜合素質 ,包括基本禮儀,職業(yè)操守,道德素質,同時培養(yǎng)員工忠誠度。
4.加強員工福利 ,員工也是人,不一定要發(fā)錢。外面風吹日曬的可以發(fā)些勞保用品,里面坐著的可以發(fā)些讓人舒心愉悅的東西。
其實什么企業(yè)管理都是一樣的 。分工明確 ,各司其責。賞罰分明,態(tài)度公正。同時適當的關心下員工,提升團隊意識 ?;径寄芫S持一個公司的發(fā)展了。
要想企業(yè)有長遠的發(fā)展 ,就要樹立企業(yè)的品牌和企業(yè)的文化,提升企業(yè)底蘊,樹立企業(yè)風格才能獲得消費者信賴 ,才有更多的人才愿意在你的公司發(fā)展,給你的公司創(chuàng)造價值。
這是我對企業(yè)管理的一些理解,我喜歡“無為”的方式管理員工 。放手讓他們去想 ,去做,只要在總體上自己把好關就可以了。剩下的就留給他們去發(fā)揮去創(chuàng)造吧。
到此,以上就是遵化雙龍配貨站對于貨運客戶管理的貨運物流問題就介紹到這了,希望介紹關于貨運客戶管理的3點解答對大家有用 。
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