大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題 ，就是關(guān)于貨運(yùn)公司應(yīng)急處置程序規(guī)定的問(wèn)題
，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹貨運(yùn)公司應(yīng)急處置程序規(guī)定的解答，讓我們一起看看吧 。

微信號(hào)：13930579202
撥打電話添加微信, 全國(guó)各地回程車調(diào)度
復(fù)制微信號(hào)

貨運(yùn)電梯的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案誰(shuí)知道？

電梯安全操作規(guī)程

1 、 1
、 未經(jīng)培訓(xùn)人員 ，不得擅自操作使用電梯
。

2、 2 、 司機(jī)在電梯行駛、開(kāi)啟廳門進(jìn)入轎廂之前，需注意轎廂是否停在該層。

3
、 3、 電梯責(zé)任人每天上班時(shí)
，應(yīng)先將轎廂上下行駛數(shù)次，無(wú)異常現(xiàn)象后 ，方可投入使用 。

4 、 4
、 廳門關(guān)閉后
，廳門外不能用手扒啟。當(dāng)廳、轎門未全關(guān)閉時(shí)，電梯不能啟動(dòng)
。

5 、 5
、 轎廂的運(yùn)載重量不應(yīng)超過(guò)2000公斤 ，載荷應(yīng)盡可能穩(wěn)妥地放在轎廂中間
，以免在運(yùn)行時(shí)物件傾倒。

6、 6 、 本電梯為載貨用途，除電梯操作員外 ，請(qǐng)勿其它人乘載 。

7
、 7、 轎廂內(nèi)的控制箱開(kāi)關(guān)板應(yīng)及時(shí)關(guān)閉
，不得暢開(kāi)，以防雜物落入
。

8 、 8
、 電梯在使用中發(fā)現(xiàn)異常 ，應(yīng)停止使用
，及時(shí)通知電梯責(zé)任人處理。如電梯中途停運(yùn)，可用內(nèi)線電話與外部聯(lián)系（門衛(wèi)號(hào)碼撥 813） 。

9、 、電梯在當(dāng)天使用完畢后 ，應(yīng)將轎廂停于一層，斷開(kāi)轎廂內(nèi)電源開(kāi)關(guān)
，關(guān)閉電梯門，并將一層電梯外電源鑰匙擰至關(guān)閉狀態(tài)
。9

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸及貨運(yùn)站管理規(guī)定？

答：首先急貨運(yùn)輸實(shí)行許可證制度。車輛必須達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ，車輛必須有通迅工
，安裝有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置 。罐式車輛必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢測(cè)合格
。駕駛員押運(yùn)員裝卸管理員須經(jīng)考試合格，年令不超六十周歲。

會(huì)議處置流程？

做好會(huì)務(wù)工作除了在程序上力求盡善盡美外 ，還要求辦會(huì)人員不斷提升自身素質(zhì) 。

一是統(tǒng)籌全局的意識(shí)
。會(huì)務(wù)工作任務(wù)重、要求高
、涉及面廣
，需要會(huì)務(wù)人員牢固樹(shù)立全局意識(shí)，從全局的高度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好參會(huì)各部門、會(huì)務(wù)各環(huán)節(jié)的銜接和工作落實(shí) ，謀劃好每一細(xì)節(jié)
，確保會(huì)務(wù)組織周到 、高效
、有序。

二是靈活應(yīng)變的能力 。會(huì)務(wù)工作不可預(yù)期因素多，需要會(huì)務(wù)人員樹(shù)立應(yīng)變意識(shí) ，提升應(yīng)變能力
，處變不驚、處變不亂，及時(shí)妥善處置好各種臨時(shí)突發(fā)情況 ，保證會(huì)議圓滿成功。

三是認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)
。會(huì)務(wù)工作瑣細(xì) 、繁重，涉及環(huán)節(jié)多
，出現(xiàn)任何一點(diǎn)小的差錯(cuò)都可能造成很大的影響，因此會(huì)務(wù)人員必須具有高度的責(zé)任心 ，充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性
，盡心盡責(zé)，搭臺(tái)補(bǔ)位 ，把握好每一環(huán)節(jié)
，做好每一細(xì)節(jié)，這樣才能使會(huì)務(wù)有條不紊 ，順利完成。

;城市推廣會(huì)議定義;執(zhí) 行 規(guī) 范 目 錄;Ⅰ 會(huì)議溝通與確認(rèn);ⅰ.與市場(chǎng)部溝通;ⅱ.銷售代表溝通 ;ⅲ.酒店溝通 ;ⅳ.物流供應(yīng)商溝通 ;ⅴ.AV供應(yīng)商溝通 ;Ⅱ 會(huì)議準(zhǔn)備;Ⅱ 會(huì)議準(zhǔn)備;Ⅲ 會(huì)議執(zhí)行;Ⅳ 會(huì)議結(jié)束及報(bào)告;Ⅴ 應(yīng)急預(yù)案;ⅱ.貨運(yùn)不能按時(shí)到達(dá)或貨運(yùn)出錯(cuò)

1
、如會(huì)議開(kāi)始4個(gè)小時(shí)前確認(rèn)貨物無(wú)法到達(dá)
，向市場(chǎng)部及時(shí)通 報(bào)并立即采用應(yīng)急預(yù)案;會(huì)場(chǎng)內(nèi)外首先落實(shí)布置：落實(shí)名 牌、會(huì)場(chǎng)引導(dǎo)(酒店打印) 2 、與當(dāng)?shù)卮硖峁┊a(chǎn)品相關(guān)拉網(wǎng)展架
、易拉寶等相 關(guān)展示物

3、與銷售溝通 、確定應(yīng)急抽獎(jiǎng)程序

4
、專人催促物流公司送貨，確定貨物不丟失 ，保證后面的會(huì) 議繼續(xù)正常使用
，并要求供應(yīng)商給出發(fā)生問(wèn)題的原因

;1、如會(huì)議開(kāi)始4個(gè)小時(shí)前確認(rèn)貨物可以到達(dá)，但可能會(huì)晚到 ， 首先向市場(chǎng)部及時(shí)通報(bào)并立即采用應(yīng)急預(yù)案;會(huì)場(chǎng)內(nèi)外首先 落實(shí)布置：落實(shí)名牌 、會(huì)場(chǎng)引導(dǎo)(酒店打印)

2、與當(dāng)?shù)卮硖峁┊a(chǎn)品相關(guān)拉網(wǎng)展架
、易拉寶等相關(guān)展示物

3、與銷售溝通 、確定應(yīng)急抽獎(jiǎng)程序

4
、專人催促物流公司送貨

5、購(gòu)買2/3答題器數(shù)量所需電池

6 、如會(huì)前貨物不少于半小時(shí)到達(dá)，與大會(huì)主席和當(dāng)?shù)卮頊?通
，順延會(huì)議開(kāi)始時(shí)間15分鐘，繼續(xù)執(zhí)行答題程序;ⅲ.投影等設(shè)備出錯(cuò)（舉例：投影儀） 會(huì)前兩小時(shí)投影儀調(diào)試不成功 ，立即采用應(yīng)急預(yù)案 ①確定供應(yīng)商調(diào)換投影儀的可行性； ②酒店提供投影儀可行性； ③當(dāng)?shù)卮硖峁┩队皟x可行性； ④備選供應(yīng)商提供投影儀可行性 。 注：十分鐘內(nèi)必須有確定的解決方案并立即執(zhí)行;ⅳ.其他 1
、大會(huì)主席或講者臨時(shí)更換 第一時(shí)間把更改當(dāng)?shù)拿粕虅?wù)中心重新打印

2、停電 ①電腦操控人員反復(fù)呼喊:各位老師請(qǐng)您原位坐好,謝謝您的配合 ②現(xiàn)場(chǎng)支持人員立即找拜耳銷售人員協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序 ③現(xiàn)場(chǎng)支持人員與客戶負(fù)責(zé)人確定是否等待并繼續(xù)會(huì)議 ④與酒店落實(shí)停電原因及解決辦法 ⑤來(lái)電后設(shè)備

到此
，以上就是小編對(duì)于貨運(yùn)公司應(yīng)急處置程序規(guī)定的問(wèn)題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于貨運(yùn)公司應(yīng)急處置程序規(guī)定的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用
。